對一線員工而言，練好內功就是把自己的工作做得越來越好、越來越精。我堅信，只要我們做好本職工作，海通公司就會得到客戶與社會各界的認可和肯定?！?020年8月11日董事長在公司一線員工代表座談會上的講話 李盛，2012年入職海通公司行政部，主要負責公司水、電、暖等設備的日常維護及各廠部的一些修繕工作。9年多的工作經歷，讓他成長了許多，處事也更加穩重了。后勤工作很多都是他以前從未接觸過的，從最簡單的安裝電燈炮、更換水龍頭和門鎖，到公司各廠部線路的布置和改造，再… [查看更多]

2020鄭州第36屆中原廣告展在鄭州國際會展中心舉行，印刷廠因門店與外協的工作需求，廠長李振中攜崔永飛、宋慧軍、李智榮、崔鵬、蘭玉柱一行六人于8月15日-16日參加本次展會。 [查看更多]

8月11日，我看到新聞聯播的一則新聞，是國家領導人習近平對制止餐飲浪費行為作出的重要指示。他指出，餐飲浪費現象，觸目驚心、令人痛心！“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！北M管我國糧食生產連年豐收，對糧食安全還是始終要有危機意識，今年全球新冠肺炎疫情所帶來的影響更是給我們敲響了警鐘。隨后，我看到全國各地的新聞也在大力宣傳、倡導光盤行動。在上下班的途中，我也看到了潞安集團相關的宣傳海報。更讓我深切體會到，國家每推出一項重要舉措，都會得到全國上下積極地貫徹與落實，我… [查看更多]

有說法是“以史為鑒”“鑒往知來”,鑒就是鏡子。大家每天都要洗臉照鏡子，看看是否洗干凈了。海通公司就有各種各樣的“鏡子”。大家不妨拿來照一照。如郜恩元、賈靜艷等就是明亮的鏡子。我希望海通公司的各級管理者能經常照照鏡子，給自己畫畫像?？纯茨闶窃鯓拥娜?，能做些什么又做了些什么！” ——程 鵬 [查看更多]

趙小偉：通過學習二次工作會議上董事長講話，一是感覺自己需要學習的東西還很多。二是工作方式，無論是新開關制作還是80開關的維修，工作量都比較大，就需要大家加強配合。這就要求我們統一思想認識，齊心協力做好這項工作，不能挑肥揀瘦、單打獨斗。 建議車間在閑暇的時候，多組織一些關于專業知識、安全、質檢等方面的培訓。另外，車間應該定期組織員工召開座談會，在思想、工作、生活方面互相交流，及時了解員工的需求。牛永剛：最明顯的就是今年針對出現的質量問題，都及時到礦上溝… [查看更多]

8月12日，國家安全生產重慶礦用設備檢測檢驗中心技審檢驗員顏文學和黎攀前來我公司開展現場檢驗工作。因為礦用單軌吊水射流噴霧降塵裝置和礦用振動濾布運輸式固液分離機都比較重，不方便往返運輸。經過反復溝通后，對方才同意來我公司現場檢驗。本次現場檢驗，礦用單軌吊水射流噴霧降塵裝置主要針對巷道風速、降塵效果、噪聲、耗水量、噴霧角度、有效射程和動作協調性。礦用振動濾布運輸式固液分離機主要檢測帶速、功率、系統壓力、溢流閥設定、行走性能（直行、轉彎、噪聲、溫升）等項… [查看更多]

為了進一步深入落實公司二次工作會議精神，國際部改變以往組織集體學習會議內容的形式，結合各班組的特點，采用以班組為單位，以解決實際問題為出發點，貫徹落實二次工作會議精神，具體如下：【 銷售部 】7月29日，按照部門要求，銷售部組織全體員工學習董事長和張副總的講話，落實二次工作會議精神，并結合自查自糾活動中銷售部存在的問題進行討論，在后續的工作中主要落實以下幾方面：一是減少庫存，加速資金周轉率。下半年重點工作就是推廣鏈條銷售，緊盯各礦配套計劃，盡力促成鏈… [查看更多]

一線員工是海通公司職工團隊的組成部分，是推動公司持續發展的重要力量。截止目前，海通公司一線員工人數占到員工總數的一半以上。董事長歷來非常重視和關愛踏踏實實工作的普通員工，尤其是一線員工。2019年1月3日，公司組織召開電氣部國際部員工代表座談會，會上董事長講到，“一線職工隊伍是海通公司一支不可或缺的重要力量，是保證生產優質產品并贏得客戶信賴的重要環節?！睘檫M一步了解一線員工的生活和工作需求，提高員工團隊的向心力和凝聚力，激發海通公司的技能型人才不斷學習… [查看更多]

電氣部新車間設備搬遷近日，電氣部新車間地面基礎硬化和廠門安裝完畢，生產設備陸續搬遷進入1臺立式車床、立式銑床和數控臥式鏜銑床零配件。其中，新購置的CA6140A臥式車床和Z3050x16/1搖臂鉆床也已安裝調試完畢，電氣部機械車間員工秦瑞飛開始在新車床上工作，加工零件精度較之前明顯提高。車間員工劉巖星和張傳波對壓力機進行拆卸裝運安裝，許亮將安裝完畢的壓力機進行擦洗，晾干后將會重新噴漆保養。設備零件過多的數控臥式鏜銑床，車間主任張慧勇安排劉巖星、?？∶?、宋茹峰、彭愛… [查看更多]

電氣部采用多種形式貫徹落實二次工作會議精神7月30日-31日，電氣部結合本部門工作實際，以多種形式積極開展學習活動，認真研讀、深刻領會，貫徹落實公司二次工作會議精神。機械車間和電氣車間在班前會，通過學習《海通周報》，將董事長講話和張副總上半年工作總結宣講到一線，學習領會講話內容。電氣部車間將嚴格按照公司領導的安排，于既定節點完成搬遷工作，保證經營工作有序進行；電氣研發部以技術骨干郜恩元為鏡，對照自身，相互學習，形成“比、學、趕、幫”的局面，不止在技術能… [查看更多]